毋庸諱言,任何從事生鮮食材配送業(yè)務的企業(yè)都會面臨著商品歸類和配送流程這些重大的難題。
商品在配送過程中,為確保貨物在商戶和市場之間順利流動,在流程和人員方面也面臨著諸多復雜因素。
解決這些難題需要穩(wěn)定的系統(tǒng)和成熟的技術支持,整個配送流程的貨物流通、人員調度也同樣需要運營技巧。
吉水縣時鮮食品有限公司亦是如此。吉水縣時鮮食品有限公司是一家生鮮食材配送公司,堅持以客戶為中心,始終為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和健全的售后服務。
作為成立一年左右的生鮮配送的萌新企業(yè),負責人劉總咨詢了許多家生鮮配送軟件公司,他想要找到既能提供配送軟件系統(tǒng)的,還能夠在運營上提供支持的伙伴。
偶然的一次,劉總在抖音上刷到菜東家鐘哥直播分享生鮮配送運營相關干貨,繼而翻閱往期視頻講解內容;感覺跟自己的需求比較符合,于是果斷在抖音留下聯(lián)系方式。
隨后菜東家業(yè)務員便與劉總取得聯(lián)系,雙方經(jīng)過深入交流;劉總帶著團隊到菜東家進行項目考察和調研;經(jīng)過多方考慮,最終確定與菜東家合作。
菜東家督導部何經(jīng)理負責此次的任務安排,接到任務的第一時間,他便立即動身前往吉安吉水;根據(jù)劉總團隊的需求和2400平方米運營場地等資源匹配制定了運營體系方案及運營指導培訓。

菜東家督導部何經(jīng)理工作一絲不茍,認真負責,經(jīng)過三個月的培育期,完成了從最開始的場地規(guī)劃和布局、設備的調試到系統(tǒng)上線高效運作。
系統(tǒng)上線后,后臺掃碼一鍵登錄,訂單支持按采購員、供應商、品類,生成,并一鍵發(fā)送至供應商手機,工作效率大大提升。
分揀環(huán)節(jié)中,可按商品、用戶、線路分揀,進度實時掌控,體驗觸屏式移動分揀,簡單方便快捷,各項財務數(shù)據(jù),圖表化清晰呈現(xiàn)。
隨后,菜東家督導部何經(jīng)理指導客服學習系統(tǒng)使用、帶領采購部負責人現(xiàn)場到吉安市果蔬批發(fā)市場進行手把手采購技巧教學,采購部人員經(jīng)過一個星期培訓學習,熟練掌握采購基本技巧順利上手,并獨立自主采購。
也許,所有的信任需要一次危機考驗,就在我們以為這一切在井然有序地運行著,然而,一次分揀員工的失誤、客服溝通的不清楚導致吉水時鮮與菜東家出現(xiàn)信任危機。

菜東家督導部何經(jīng)理帶領市場部負責人及時到達客戶現(xiàn)場進行溝通化解問題,最終順利達成共識,繼續(xù)合作、握手言和。
運營到2個月左右的時候,由于某些單品周轉率達到了廠家直供條件,實現(xiàn)了自有品牌與市場錯開,進一步提升了產(chǎn)品毛利率與市場競爭力。
目前,吉水縣時鮮食品有限公司,立足本地服務,主要承接企業(yè)食堂配送,月銷售額達到五十萬左右。
在未來發(fā)展之路上,菜東家將不留余力繼續(xù)為吉水縣時鮮食品有限公司助力,共同邁向成功的未來。